- Составление технического задания на полную реконструкцию Склада горючего с вариантом строительства нового склада на новом месте. - Организация и координация строительных работ, установка нового технологического и специального оборудования. - Демонтаж и установка нового оборудования. - Всего резервуарного парка. - АСН. -Насосной станции, - склада тарных нефтепродуктов, - операторной, - площадки приёма топлива наливным транспортом, участка запрвки автомобильного транспорта. - технологической обвязки резервуарного парка, - автоматизированных систем измерения, контроля и учета нефтепродуктов, - автоматизированных систем контроля промышленной и противопожарной безопасности, 2. Организация эксплуатации основных технологических объектов. - разработка инструкций и функциональных обязанностей должностных лиц, - подбор и обучение технических специалистов, - прием, хранение и отгрузка нефтепродуктов, - учет и контроль получаемых, производимых и реализуемых нефтепродуктов, - оптимизация затрат,, - взаимодействие с подразделениями логистики и техническими службами.

1. Руководство нефтебазой. - организация работы нефтебазой состоящего из: - технической территории (общей площадью 19,3 га.) - организация охраны и антитеррористической деятельности нефтебазы, - организация противопожарной деятельность нефтебазы, - организация приёма, хранения, выдачи и учёта светлых нефтепродуктов, масел, смазок, специальных жидкостей: - сливо-наливная ж/д эстакада на 12 ж/д цистерны. - участок массовой выдачи горючего на 3 стояка. - две насосные станции. - организация качественного и бесперебойного электро, тепло и водоснабжения нефтебазы: - три источника электроснабжения, - две скважины и водозабор, - поверка метрологического оборудования, - аккредитация лаборатории контроля качества нефтепродуктов, - оптимизация затрат, - проведение переговоров представителями власти и контролирующих органов. 2. Строительство участка переработки. Работа с проектной документацией участка переработки: - организация взаимодействия с проектной организацией, - внесение изменений в проект, - согласование изменений с контрольными органами Завершение строительных и пусконаладочных работ: - реконструкция ж/д эстакады на 12 у.в., - поверка метрологического оборудования, - согласование и подключение основной и резервных систем электроснабжения, - монтаж и пуско-наладка технологической системы, - успешное участие в тендерах на поставку нефтепродуктов, - учет и контроль получаемых, производимых и реализуемых нефтепродуктов, - аккредитация лаборатории контроля качества нефтепродуктов, - организация работ по реализации нефтепродуктов, - оптимизация затрат, - анализ рынка реализации нефтепродуктов. - организация работы по реализации нефтепродуктов мелким оптом, - организация поставки нефтепродуктов на экспорт, - формульное ценообразование, - проведение переговоров представителями власти и контролирующих органов 3. Организация и контроль истребования и расходования денежных средств: 4. Работа с кадрами: - набор и оформление на работу всего персонала филиала (свыше 50 чел.) - разработка инструкций и функциональных обязанностей должностных лиц, - подбор и обучение технических специалистов, - организация работы основных специалистов нефтебазы, подбор и обучение всего персонала лаборатории контроля качества топлива.

1. Регистрация и создание ремонтного комплекса. - регистрация и постановка на учёт во всех государственных органах. 2. Кадровая политика. - набор и оформление на работу всего персонала ремонтного комплекса (свыше 100 чел.) - разработка инструкций и функциональных обязанностей должностных лиц, - подбор и обучение технических специалистов, - организация работы основных специалистов ремонтного комплекса, подбор и обучение всего персонала ремонтного комплекса. 3. Руководство ремонтного комплекса. - организация работы вновь созданного ремонтного комплекса; - организация охраны и антитеррористической деятельности ремонтного комплекса; - организация противопожарной деятельность ремонтного комплекса; - организация приёма, хранения, выдачи и учёта ремонтного фонда и материальных средств; - цех по ремонту различных резервуаров; - цех по ремонту топливораздаточных колонок; - цех по ремонту насосного оборудования; - цех по ремонту специального оборудования топливозаправщиков; - организация качественного и бесперебойного электро, тепло и водоснабжения ремонтного комплекса; - поверка метрологического оборудования; - оптимизация затрат; - организация и проведение тендеров; - проведение переговоров с представителями власти и контролирующих органов. 4. Истребование и контроль в расходовании денежных средств. - организация истребования денежных средств по статьям финансирования, контроль их расходования и отчётность.

1. Регистрация и создание филиала. обязанности: - регистрация и постановка на учёт во всех государственных органах. 2. Кадровая политика. - набор и оформление на работу всего персонала филиала (свыше 100 чел.) - разработка инструкций и функциональных обязанностей должностных лиц, - подбор и обучение технических специалистов, - организация работы основных специалистов филиала, подбор и обучение всего персонала филиала. 3. Руководство филиалом. - организация работы вновь созданного филиала; - организация охраны и антитеррористической деятельности филиала; - организация противопожарной деятельность филиала; - организация приёма, хранения, выдачи и учёта авиационного топлива; - отдел хранения авиатоплива 10 тыс. м3; - отдел хранения технических средств 20 ед. колесной техники; - сливо-наливная ж/д эстакада на 8 ж/д цистерн; - три насосные станции; - организация качественного и бесперебойного электро, тепло и водоснабжения филиала; - поверка метрологического оборудования; - приобретение, установка, подготовка к работе, аккредитация лаборатории контроля качества нефтепродуктов; - оптимизация затрат; - организация и проведение тендеров; - проведение переговоров с представителями власти и контролирующих органов. 3. Истребование и контроль в расходовании денежных средств. - организация истребования денежных средств по статьям финансирования, контроль их расходования и отчётность.

: 1. Руководство автономным филиалом. - организация работы вновь созданного филиала состоящего из: - технической территории (общей площадью 345га.) - административной территории (всего 47 зданий и строений) - жилого городка (пяти 70-ти квартирных домов) - организация охраны и антитеррористической деятельности филиала, - организация противопожарной деятельность филиала (штатной пожарной командой) - организация приёма, хранения, выдачи и учёта светлых нефтепродуктов, масел, смазок, специальных жидкостей и технических средств для перекачки и транспортировки горючего: - отдел хранения светлых нефтепродуктов свыше 60 тыс. м3. - отдел хранения темных нефтепродуктов свыше 10 тыс. м3. - отдел хранения технических средств свыше 700 ед. колесной техники. - сливо-наливная ж/д эстакада на 64 ж/д цистерны. - участок массовой выдачи горючего на 24 стояка. - две насосные станции. - организация качественного и бесперебойного электро, тепло и водоснабжения филиала: - три источника электроснабжения, - две скважины и водозабор, - котельная на жидком топливе. - поверка метрологического оборудования, - аккредитация лаборатории контроля качества нефтепродуктов, - оптимизация затрат, - проведение переговоров представителями власти и контролирующих органов. 2. Организация и контроль истребования и расходования бюджетных и внебюджетных средств: - организация истребования бюджетных средств по статьям финансирования, контроль их расходования и отчётность, - контроль расходования внебюджетных средств. 3. Работа с кадрами: - набор и оформление на работу всего персонала филиала (свыше 300 чел.) - разработка инструкций и функциональных обязанностей должностных лиц, - подбор и обучение технических специалистов, - организация работы основных специалистов филиала, подбор и обучение всего персонала лаборатории контроля качества топлива.

1 1. Работа с проектной документацией завода: - организация взаимодействия с проектной организацией, - внесение изменений в проект, - согласование изменений с контрольными органами 2. Работа с кадрами: - разработка инструкций и функциональных обязанностей должностных лиц, - подбор и обучение технических специалистов, - организация работы основных специалистов НПЗ - подбор и обучение всего персонала лаборатории контроля качества топлива. 3. Завершение строительных и пусконаладочных работ: - демонтаж старой и строительство новой ж/д эстакады, - поверка метрологического оборудования, - монтаж и пуско-наладка участка автоналива, - согласование и подключение основной и резервных систем электроснабжения, - монтаж и пуско-наладка технологической системы, - успешное участие в тендерах на поставку нефтепродуктов, - учет и контроль получаемых, производимых и реализуемых нефтепродуктов, - аккредитация лаборатории контроля качества нефтепродуктов, - создание рынка сбыта с нулевого уровня, - организация работ по реализации нефтепродуктов, - оптимизация затрат, - анализ рынка реализации нефтепродуктов. - организация работы по реализации нефтепродуктов мелким оптом, - организация поставки нефтепродуктов на экспорт, - формульное ценообразование, - проведение переговоров представителями власти и контролирующих органов

1 1. Организация и координация строительных работ, установка нового технологического и специального оборудования. - ж/д эстакады на 10 ед. ждц, - технологической обвязки резервуарного парка, - 3-х насосных станций, - участка автоналива, - стационарной лаборатории контроля качества нефтепродуктов, - автоматизированных систем измерения, контроля и учета нефтепродуктов, - автоматизированных систем контроля промышленной и противопожарной безопасности, - подъездных ж/д путей. 2. Организация эксплуатации основных технологических объектов. - разработка инструкций и функциональных обязанностей должностных лиц, - подбор и обучение технических специалистов, - прием, хранение и отгрузка нефтепродуктов, - учет и контроль получаемых, производимых и реализуемых нефтепродуктов, - аккредитация лаборатории контроля качества нефтепродуктов, - организация работ по реализации нефтепродуктов, - организация поставок нефтепродуктов сбытовым предприятиям, - анализ хозяйственной деятельности сбытовых предприятий, - организация джобберской сети, - оптимизация затрат, - анализ рынка реализации нефтепродуктов, - координация экспортных торговых операций, - управление поставками сырья конечному потребителю, - организация работы с ключевыми клиентами, партнерами, - взаимодействие с подразделениями логистики и техническими службами в рамках реализации проектов поставок продукции ключевым клиентам, - работа по расширению географии розничных и оптовых продаж нефтепродуктов, - разработка и экономическое обоснование новых направлений в бизнесе, - планирование продаж и оптимизация движения нефтепродуктов - руководство нефтебазой и сетью АЗС (численность подчиненных 100 человек) - увеличение объемов продаж оптом и через сеть АЗС на 20% - координация строительных работ и работ по строительству АЗС и установке оборудования.

- разработка стандартов и инструкций компании, - проведение переговоров представителями власти и контролирующих органов, - координация строительных работ, - выбор, договорная работа с подрядчиками, согласование проектно-сметной документации, - подбор технического персонала.

- проведение ревизий на промышленных предприятиях, Управлениях УВД, ФСБ и в воинских частях ВС РФ, - анализ и контроль расходования бюджетных денежных средств, - анализ и контроль расходования внебюджетных денежных средств, - контроль расходования полученных (закупленных) материальных средств

- кадровые вопросы, - опыт работы с личным составом (свыше 7000 человек), - контрольно-ревизионная работа, - развертывание, эксплуатация, аварийный ремонт и демонтаж полевых и складских трубопроводов, - строительство за время службы 4-х складов горючего и 9 заправочных пунктов.

Юриспруденция, Гражданское право

Командный, Инженер по эксплуатации технических средств и применению жидкого топлива